Tư vấn tái cấu trúc

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG

Đánh giá toàn diện tình trạng hoạt động hiện tại của doanh nghiệp để nhận diện các lỗ hổng và điểm yếu

XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU TÁI CẤU TRÚC

Xác định rõ mục tiêu cụ thể, như tăng hiệu suất, giảm chi phí, hay thích ứng với thay đổi thị trường, ...

LÊN KẾ HOẠCH CHI TIẾT

Xây dựng kế hoạch chi tiết, bao gồm phạm vi, lộ trình, nguồn lực, và chi phí cần thiết cho quá trình tái cấu trúc.

CHỌN PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI

Chọn phương pháp triển khai phù hợp, như cắt giảm chi phí, sát nhập, liên doanh, hoặc phát triển mới.

TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH

Thực hiện kế hoạch có kiểm soát, theo dõi và điều chỉnh liên tục để đảm bảo tiến độ và hiệu quả

VẬN HÀNH HỆ THỐNG MỚI & ĐÁNH GIÁ

Đảm bảo hệ thống mới hoạt động ổn định, đào tạo & nâng cao năng lực nhân viên thường xuyên để phù hợp hệ thống, đánh giá định kỳ.